
AVALIAÇÃO DE RISCOS PSICOSSOCIAIS
LAUDOS NR1 e NR17
TREINAMENTOS PARA CONFORMIDADE
Metodologias FMEA e CORPORATE RESOURCE MANAGEMENT desenvolvidas pela NASA para laudos e treinamentos em
fatores e comportamentos humanos.
+ 35%
Aumento de Produtividade
+ 28%
Aumento de Lucratividade
- 42%
Redução de Erros Operacionais
Conheça
A A2C é o segmento da Aviation2Corporate, especializada em laudos NR-1 / NR-17 e treinamentos para conformidade.
Para a Avaliação de Riscos Psicossociais NR-1 e NR-17 utilizamos como embasamento a ISO 45003 e ferramentas OHSAS 18001, metodologia FMEA desenvolvida pela NASA, entre outras.
Para o Treinamento utilizamos o Corporate Resource Management, o CRM da Aviação, metodologia também desenvolvida pela NASA, com foco em FATORES e COMPORTAMENTOS HUMANOS, há mais de 40 anos utilizada na aviação, para treinamentos de Habilidades Não-Técnicas que otimiza o uso de todos os recursos disponíveis - pessoas, procedimentos e equipamentos.
Benefícios
Redução de erros operacionais e custos associados
Desenvolvimento de liderança adaptativa e tomada de decisão eficaz
Maior resiliência organizacional e capacidade de resposta a crises
Criação de uma cultura organizacional de segurança e aprendizado contínuo
Aumento da eficiência e produtividade das equipes
Melhoria na comunicação entre departamentos e níveis hierárquicos
Saúde Mental no Trabalho
Entenda o Porquê da NR-1 e NR-17
CUSTOS FINANCEIROS DOS TRANSTORNOS COMPORTAMENTAIS
30%
Incidência de Burnout
Porcentagem de trabalhadores brasileiros diagnosticados com a síndrome de burnout.
67%
Impacto do Estresse no Trabalho
Porcentagem de trabalhadores brasileiros afetados por estresse relacionado ao trabalho.
57%
Falta de Suporte Adequado
Porcentagem de trabalhadores que acreditam que seus superiores não estão preparados para lidar com questões de saúde mental.
R$ 16,2 bilhões
Custo Anual com Saúde Mental no Trabalho
Impacto financeiro causado pela saúde mental no ambiente corporativo no Brasil.
A implementação do programa abrangente, baseado na Lei NR-1, incorporando os princípios do CRM da Aviação, como treinamento de lideranças em comportamentos e fatores humanos garante conformidade legal e também reduz o absenteísmo em 35% e melhora significativamente medidas de clima organizacional.
A NR1 agora é lei e o treinamento em Corporate Resource Management atende 100% as exigências para colocar a sua empresa em conformidade, evitando multas e a paralização das atividades.
Treinamento em Fatores e Comportamentos Humanos
+79%
Melhoria de Desempenho
Equipes com líderes treinados reportam maior satisfação e produtividade em comparação com equipes tradicionais.
- 68%
Redução de Conflitos
Diminuição significativa em conflitos interpessoais.
4.2x
Inovação Multiplicada
Ambientes com liderança baseada no Corporate Resource Management produzem mais de quatro vezes mais ideias inovadoras implementadas com sucesso.
- 67%
Tempo de Resolução
Redução média no MTTR (Mean Time To Resolution) para incidentes críticos após implementação de práticas do Corporate Resource Management.
- 53%
Falhas Recorrentes
Diminuição em incidentes causados por problemas previamente identificados, indicando melhor aprendizado organizacional.
+ 72%
Participação em Revisões
Aumento na contribuição ativa de membros juniores durante postmortems, sinalizando redução no gradiente de autoridade.
+ 41%
Incidentes Prevenidos
Estimativa de problemas potenciais identificados e corrigidos proativamente antes de afetarem usuários.
A liderança treinada em Corporate Resource Management promove um ambiente de segurança psicológica, valoriza contribuições diversas, equilibra a assertividade com receptividade e fomenta o desenvolvimento contínuo da equipe.
Esta abordagem resulta em equipes mais adaptáveis, inovadoras e resilientes.
Quem Sou Eu
Bárbara García
Socióloga
Pós graduada em Neurociências e Comportamentos Humanos
Certificada para Laudos de Avaliação de Riscos Psicossociais NR1
Instrutora Corporate Resource Management - CRM da Aviação
Especialista SGSO
Especialista em Gestão de Fadiga
Instrutora Ikigai
Autora do Livro
Corporate Resource Management Aplicado para Conformidade NR1
compre aqui

Público-Alvo
Corporações
Pequenas e Médias Empresas
Líderes e Gestores
O público-alvo para aplicação do treinamento em Corporate Resource Management com foco em fatores e comportamentos humanos para conformidade da Avaliação de Riscos Psicossociais no ambiente corporativo é amplo e diversificado, abrangendo diferentes níveis hierárquicos, funções organizacionais e setores empresariais.
O denominador comum é a necessidade de desenvolver competências comportamentais (soft skills) para adequação a obrigatoriedade da NR-1 e NR-17, focando nos riscos psicossociais do trabalho em equipe, abordando a comunicação eficaz, tomada de decisão e gerenciamento de recursos em ambientes complexos, de alta pressão ou que envolvam riscos significativos.
A adaptação dos princípios da metodologia para o ambiente corporativo representa uma oportunidade valiosa para organizações que buscam se adequar as novas exigência legais, melhorar a eficácia de suas equipes, reduzir erros operacionais e desenvolver uma cultura organizacional mais colaborativa e orientada à segurança de todos os departamentos da empresa, contribuindo para o aumento da performance organizacional como um todo.
Serviços
CONSULTORIAS ESPECIALIZADAS
Avaliação e diagnóstico completo e implementação personalizada.
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Análise detalhada de processos e cultura organizacional
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Plano de implementação com KPIs mensuráveis
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Acompanhamento contínuo e ajustes estratégicos
MENTORIAS
Acompanhamento individualizado para executivos e gestores que desejam aprimorar suas competências de liderança.
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Sessões personalizadas com foco em desafios específicos
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Desenvolvimento de soft skills críticos para liderança
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Ferramentas práticas para aplicação imediata
PALESTRAS
Introdução aos conceitos da NR-1 e NR-17 e do treinamento em fatores e comportamentos humanos.
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Ideal para eventos corporativos e convenções
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Conteúdo adaptado ao seu setor e desafios
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Cases reais e aplicações práticas
TREINAMENTOS / CURSOS
Programas de 8-40 horas que desenvolvem competências em fatores e comportamentos humanos em suas equipes.
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Módulos personalizados para diferentes níveis hierárquicos
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Exercícios práticos e simulações de cenários reais
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Certificação e material de apoio completo
Programa
CONTEÚDO
1. História e Evolução do Corporate Resource Management
A história e evolução desde suas origens na NASA até sua aplicação atual em diversos setores.
2. Fatores Humanos e Neurociência
Aspectos neurológicos, psicológicos e fisiológicos que influenciam o desempenho humano em ambientes complexos.
3. Transtornos Comportamentais e Saúde Mental
Transtornos comportamentais e questões de saúde mental e seus impactos no desempenho individual e coletivo em ambientes corporativos.
4. Comunicação Assertiva
Técnicas de comunicação eficaz, feedback estruturado e superação de barreiras comunicacionais em equipes multidisciplinares.
5. Cultura Organizacional
Como desenvolver uma cultura de segurança psicológica, confiança e aprendizagem contínua baseada nos princípios do Corporate Resource Management.
6. Liderança e Trabalho em Equipe
Princípios de liderança adaptativa e trabalho em equipe eficaz em ambientes complexos e de alta pressão.
7. Gestão de Crises
Como desenvolver capacidades de resposta a situações críticas, tomada de decisão sob pressão e manutenção da consciência situacional.
8. Gerenciamento de Erros e Ameaças
Estratégias para identificação proativa, mitigação e gerenciamento de erros e ameaças em operações complexas.
9. Ferramentas da Metodologia Aplicadas
Ferramentas como briefings, debriefings, checklists e protocolos de comunicação, SHELL, PEAR para implementação em ambientes corporativos.
10. Avaliação e Encerramento
Cases, avaliação de aprendizado e atividades de encerramento
Objetivos de Aprendizagem
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Conformidade com a NR-1 e NR-17
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Compreender os fundamentos teóricos e históricos do Corporate Resource Management
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Identificar limitações cognitivas e comportamentais que afetam o desempenho
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Implementar técnicas de comunicação assertiva em situações desafiadoras
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Desenvolver liderança adaptativa e trabalho em equipe eficaz
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Gerenciar proativamente ameaças e erros em operações complexas
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Preparar-se para e responder eficazmente a situações de crise
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Adaptar ferramentas do Corporate Resource Management para seus contextos organizacionais
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Contribuir para o desenvolvimento de uma cultura organizacional mais segura e eficaz
Metodologia
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Abordagem pedagógica para maximizar o engajamento e a retenção;
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Apresentações Teóricas: Fundamentação conceitual com linguagem acessível, conectando teoria e prática através de exemplos relevantes;
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Estudos de Caso: Análise de exemplos reais da aviação e do ambiente corporativo, explorando sucessos e falhas para extrair lições aplicáveis;
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Exercícios Práticos: Atividades individuais e em grupo para aplicação dos conceitos em cenários realistas e relevantes para os participantes;
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Simulações: Cenários realistas para prática de habilidades em ambiente seguro, com debriefings estruturados para consolidar aprendizados.
Implementando o treinamento em fatores e comportamentos humanos
A implementação bem-sucedida do treinamento em fatores e comportamentos humanos utilizando os princípios do Corporate Resource Management em ambientes corporativos requer planejamento cuidadoso, adaptação contextual e compromisso de longo prazo.
Quando implementado de forma eficaz, a metodologia pode transformar a cultura organizacional, melhorar a segurança operacional, aumentar a eficiência e promover um ambiente de trabalho mais colaborativo e resiliente.
O investimento não deve ser visto apenas como um programa de treinamento, mas como uma iniciativa estratégica que pode gerar vantagens competitivas significativas através da otimização do desempenho humano e organizacional.
A academia de ginástica é uma analogia que ilustra bem a necessidade do treinamento. Para construir um corpo saudável não adianta ir uma única vez à academia, é preciso um treino constante e disciplinado no decorrer da vida, ter uma alimentação saudável e mudar hábitos e a mentalidade. O mesmo acontece com o treinamento em fatores e comportamentos humanos dentro das empresas.
Se não houver uma mudança cultural, apoiada pela liderança, na próxima avaliação de riscos psicossociais serão identificados os mesmos problemas, por isso o treinamento é tão valioso.
Importante!
A implementação do Corporate Resource Management não é um evento único, mas um processo contínuo que requer comprometimento de longo prazo, avaliação regular e adaptação constante.
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